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埼玉代表の川崎です。

自分の意見を会社にしっかりと言える人は、
非常に少ないと思います。
これは風俗業界に限ったものではなく、
一般的などの会社でも同じだそうです。

従業員は会社の指示に従って行動します。（当たり前ですが）
しかし、何でも全て会社の指示通りにしかやらないスタッフは、
私個人的には、あまり好きではないというか、
一緒に仕事をして面白くありません。

何も考えていないので意見を出せない人もいれば、
この業務は効率が悪いなぁ・・、もっといい方法があるのに・・
と心で問題点を認識していながら、意見として出さない人もいます。

トップダウンの案件で意見を出さない人の多くは、
権力に逆らうと自分の立場が不利になる、という考えが多いようです。

意見の出ない職場は、誰の責任かと言うと、
それはトップの責任だと思っています。
埼玉では言えば、私自身の責任です。

だから、なるべくスタッフが意見を出しやすい環境作りを心がけています。
具体的には、個人面談というか10分程度の短時間の打ち合わせを
なるべく少人数で頻繁に実施しています。

その打ち合わせの中で、店舗内で何か問題点は無いか、
改善すべき点はないかを確認するようにしています。
複数人いると中々意見の言えない人もいるので、
個人ミーティングは効果的だと思っています。

ただ、これには欠点がありまして、自分の業務が多忙であったり、
現場で人員不足が発生したりすると、
ミーティングの機会が激減してしまうのです。

そういう場合は、しかたなくメールでのやりとりになりますが、
私はどうもメールでのコミュニケーションが苦手で、
言葉で伝えるよりも、表現が強くなったりして、
誤解を招いてしまうことがあります。

だから結局は、対面でのコミィニケーションの方が良いと考えるのですが、
時間が無くて、面談できない場合はどうすればよいのか？

何かよい方法はないものでしょうかね・・。